06.09.2019

Ensiaskeleeni itseohjautuvassa organisaatiossa

Se meni nopeasti kuin aurinkoinen ja touhukas kesäviikonloppu: kolme viikkoa tilaajavastuulaisena. Ensimmäisten päivien tunnelmista parhaiten on jäänyt mieleen tunne siitä, että on oikeasti tervetullut.  Moni myös onnitteli loistavasta päätöksestä liittyä joukkoon ja kertoi itse viihtyneensä erittäin hyvin. On ollut helppoa olla porukassa uutena tulokkaana.

Lue lisää
28.11.2018

Itseohjautuva yrityskulttuuri – kokemuksia johtamisesta ilman esimiestä

Teemme Tilaajavastuulla asioita eri tavalla kuin perinteisissä hierarkkisissa organisaatioissa. Yhdessä osallistumisen ja tekemisen taustalla on itseohjautuva yrityskulttuurimme, jonka perusajatuksena on, että jokainen on oman tonttinsa asiantuntija. Suoria esimies-alainen-asetelmia meillä ei ole, joten jokainen saa tehdä työhönsä liittyvät päätökset itse. Itseohjautuvuus tuo mukanaan paljon vapautta, mutta tietenkin myös vastuuta.

Lue lisää
14.11.2018

Olemme itseohjautuvia, mutta mitä se meille merkitsee?

Meillä Tilaajavastuulla on noudatettu itseohjautuvuutta jo jonkin aikaa. Kuten varmasti kaikissa itseohjautuvassa organisaatiossa, on myös meillä ollut organisaatiomuutoksen ja itseohjautuvuuden suhteen kasvukipumme. Koska jokaisen ihmisen itseohjautuvuus on erilaista, päätimme kysyä tilaajavastuulaisilta, mitä itseohjautuvuus meille tarkoittaa.

Lue lisää
24.10.2018

Itseohjautuva yrityskulttuuri kannustaa itsensä haastamiseen

Aloitin Tilaajavastuulla sisäisessä käytössä olevien sovellusten ohjelmistokehittäjänä alkuvuonna 2013. Jos joku olisi silloin ennustanut, että reilut viisi vuotta myöhemmin tutussa ja turvallisessa työnurkkauksessa napit korvilla koodaamisen sijasta reissaisin ympäri Suomea tapaamassa vieraita ihmisiä, en olisi uskonut sanaakaan. Mitä ihmettä tässä välissä on tapahtunut?

Lue lisää
08.08.2018

Onnistunut sisäinen viestintä on itseohjautuvan organisaation perusta

Tuskin mistään maailman kolkasta löytyy nykypäivänä organisaatiota, jossa ajateltaisiin, ettei sisäinen viestintä olisi tärkeää. Mutta aivan erityisesti sisäisen viestinnän tai organisaatioviestinnän rooli korostuu itseohjautuvassa organisaatiossa.

Kun yrityksellä ei ole johtoryhmää eikä esimiehiä, kuka vastaa siitä, että tieto tärkeistä asioista kulkee läpi koko organisaation? Kuka tekee sisäisen tiedotteen uudesta palvelusta, kuka uudistuneesta toimintatavasta? Kuka pitää tiimin jäsenet ja muut tiimit ajan tasalla projektin edistymisestä tai budjetissa pysymisestä?

Lue lisää
23.05.2018

Vanhempainvapaalta takaisin töihin – haasteita ja uusia juttuja

Palasin noin yhdeksän kuukauden vanhempainvapaalta jo toistamiseen töihin joitakin viikkoja sitten. Töihin paluu oli helppoa ja tunne oli kuin kotiin olisi tullut, vaikka tällä kertaa töihin palatessani tehtävänkuvani muuttui aika radikaalisti. Reilun viikon kokemuksella uudet tehtävät Tilaajavastuun projektien hallinnassa tuntuvat kuitenkin sopivan pirtaani aika kivasti. Projektien parissa työskennellessä saan olla monessa mukana ja työskennellä entistä lähempänä teknistä kehitystä.

Lue lisää
27.04.2018

Etätyöt palmujen katveessa tuovat vapautta mutta myös vastuuta

Tilaajavastuun yksi peruspilareista on luottamus. Käytännössä luottamus näkyy arjessamme muun muassa vapautena valita, mistä käsin ja milloin teemme töitä. Pääasia meillä on aina ollut, että työt tulevat tehdyksi, tekipä niitä sitten toimistolla tai etänä. Niinpä pakkasin huhtikuun loppupuolella läppärini matkalaukkuun (sellaiseen hienoon vihreään Luotettava Kumppani -matkalaukkuun) ja suuntasin viikoksi etätöihin Portugaliin. Uudenlainen etätyötilanne herätti paljon ajatuksia, joita olen koonnut tähän postaukseen.

Lue lisää
04.04.2018

Itseohjautuvasti itseään kehittämässä

Itsensä kehittäminen on noussut suureen arvoon työelämässä. Työntekijöiden on jatkuvasti kehityttävä ylläpitääkseen omaa arvoaan työmarkkinoilla ja pysyäkseen ajan hermolla alati muuttuvassa ympäristössä. Työntekijöille ei enää riitä vain mielekäs työ, etätyömahdollisuus ja pingispöytä toimistolla. Tärkeä osa työtä on kehittyminen ja uuden oppiminen. Yrityksille tämä tarkoittaa, että työntekijöiden koulutukseen on panostettava, tai sitä on vähintään tuettava, mikäli haluaa pysyä kiinnostavana työnantajana.

Lue lisää
19.02.2018

Tilaajavastuu on mahtava paikka työskennellä

Jokainen tilaajavastuulainen voi varmasti allekirjoittaa otsikon väitteen. Tilaajavastuu on mahtava työpaikka, ja kaikki meistä ovat aidosti ylpeitä työpaikastaan. Vaikka luotamme tunteeseen, halusimme kuitenkin sille jonkinlaisen vahvistuksen. Muutama vuosi sitten päätimmekin ottaa osaa suomalaisen yrityskulttuurin luottamuksen tasoa mittaavaan Great Place to Work®:n Suomen parhaat työpaikat -tutkimukseen. Samalla halusimme viestiä myös yrityksemme ulkopuolelle, että meillä on hyvä työskennellä, niin työntekijöiden kuin johdon näkökulmasta.

Lue lisää
31.01.2018

Yrityskulttuurin muutoksessa ei ole oikoteitä onneen

Kun hieman yli vuosi sitten astelin työhaastatteluun Tilaajavastuun toimistolle, kävi hyvin nopeasti selväksi, että täällä on aivan omanlaisensa yrityskulttuuri. Olin hakuvaiheessa ollut hieman epäileväinen Tilaajavastuun virastomaisen kuivasta ulkokuoresta ja omasta sopivuudestani siihen. Kaikki ennakko-oletukset ja epäilyt karisivat jo ensimmäisessä haastattelussa, ja heti ensikohtaamisesta lähtien olin varma, että tämä on juuri minulle sopiva työpaikka. Ai miksikö? No minäpä kerron:

Lue lisää

Pysy aina ajan tasalla ja tilaa kirjoitukset sähköpostiisi

Suosituimmat kirjoitukset

Viimeisimmät kirjoitukset