Lars Albäck

Lasse on Tilaajavastuun toimitusjohtaja ja suuri visionäärimme.


Viimeisimmät kirjoitukset

28.03.2019

Suomi tienhaarassa – edessämme on rohkeuden tai pelon tie

Maailmassa on käynnissä iso murros. Teknologian merkitys kasvaa räjähdysmäisesti ihmisten arkielämässä, yritysten kasvutarinoissa ja maapallon tervehdyttämisessä. Suomelle on pienenä ja teknologiahulluna maana pedattu paalupaikka tässä murroksessa.

Kyse ei ole kuitenkaan ainoastaan teknologiasta, vaan myös ihmisistä. Pitkään murrosta seuranneena olen huomannut kyseen olevan siitä, uskallammeko me ihmisinä tarttua rohkeasti murroksen tuomiin mahdollisuuksiin. Tämä on tietoinen valinta, koska se vaatii muutosta tavoissamme ajatella asioita, toimia, johtaa ja ennen kaikkea kohdata uusia asioita.

Lue lisää
25.04.2018

Yhteinen unelma napostelee strategian iltapalaksi

On väitetty, että yrityskulttuuri syö strategian aamupalaksi. Minä puolestani väitän, että yrityksen mahtava yhteinen unelma napostelee strategian iltapalaksi. Kautta aikojen on puhuttu yrityksen vision, strategian ja mission tärkeydestä. Kaikki nämä on perinteisesti määritelty firman vuotuisissa strategiapalavereissa. Siis niissä palavereissa, jotka ovat valitettavan usein olleet yrityksen hallituksen ja ylimmän johdon harjoituksia strategiakonsultin vetämänä tutun kaavion turvin.

Kun paperilla riittävän vetävä strategia on saatu aikaan ja visualisoitua, on ollut yrityksen toimitusjohtajan aika julkistaa ja jalkauttaa strategia firman henkilöstölle. Jo sana jalkautus viittaa kuitenkin siihen, että tämä ei tule onnistumaan nykyajan nopeatempoisessa ympäristössä, jossa monet työntekijät ovat halukkaita ja kykeneväisiä kyseenalaistamaan ylimmän johdon strategiapalavereissa valittua tietä. Mikä neuvoksi, kun tämä ”hyväksi” koettu tapa ei enää toimi?

Lue lisää
22.02.2017

Luottamus yrityskulttuurin peruskivenä

Teemme Tilaajavastuulla asioita hieman eri tavalla. Yrityskulttuurimme on yksi esimerkki eri tavalla tekemisestä: viime vuonna aloitimme matkan, jonka päämääränä on luoda itseohjautuva organisaatio. Itseohjautuvuudesta on kirjoitettu viime aikoina paljon, ja yhä useampi yritys on ottanut mallin omakseen. Itseohjautuvuuden periaattella toimivassa organisaatiossa puretaan organisaatioiden perinteiset valtarakenteet, ja työntekijät ja heidän muodostamansa tiimit johtavat itse itseään.

Lue lisää
30.11.2016

Palveluntarjoajan painajainen

 

Perjantaina saimme palvelinsalitarjoajaltamme tiedon siitä, että he suorittavat hätähuollon palvelimilla maanantain 28.11. klo 22.00 ja tiistain 29.11. klo 06.00 välisenä aikana. Lähdimme heti kartoittamaan hätähuollon mahdollisia vaikutuksia Tilaajavastuun palveluihin. Tiistaiaamuna selvisi, että hätähuollon vaikutukset olivat paljon laajemmat kuin oli ennakoitu.

Lue lisää

Pysy aina ajan tasalla ja tilaa kirjoitukset sähköpostiisi

Suosituimmat kirjoitukset

Viimeisimmät kirjoitukset