Amanda Ojanen

HR:stä vastaava Amanda välittää jokaisesta tilaajavastuulaisesta aidosti. Hän tekee väsymättä töitä kollegoidensa hyvinvoinnin ja paremman yrityskulttuurin puolesta.


Viimeisimmät kirjoitukset

20.06.2018

Antti-Eemeli kasvoi harjoittelijasta API-asiantuntijaksi

Antti-Eemeli Mäkinen on pitkänlinjan tilaajavastuulainen. Tilaajavastuulla hän on työskennellyt vuodesta 2007 lähtien. Aluksi harjoittelijana, sen jälkeen erinäisissä myynnin ja asiakaspalvelun tehtävissä ja lopulta nykyisissä tehtävässään. Tällä hetkellä Antti-Eemeli vastaa Tilaajavastuulla integraatioista ja partnereista. Tilaajavastuulla hän on omakohtaisesti saanut olla todistamassa, miten pienestä startup-yrityksestä on kasvanut 11 vuoden aikana kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatiota intohimoisesti kehittävä yritys. Sitä hän pitääkin oman uransa opettavaisimpana kokemuksena.

Lue lisää
11.04.2018

Mikko luo mahdollisuuksia Suomessa ja Baltiassa

Mikko Sierla on Tilaajavastuun kansainvälisen liiketoiminnan vahvistus. Ennen Tilaajavastuulle tuloaan kansainvälistä liiketoimintaa opiskellut ja monipuolista uraa luonut Mikko oli vaihdossa Etelä-Amerikassa ja haaveili kansainvälisestä työurasta. Tilaajavastuu löytyi ystävän vinkistä, ja Mikko aloitti työnsä Tilaajavastuulla joulukuussa 2014 lopputyön ja kouluprojektin merkeissä.

Hyvin alkanut ura Tilaajavastuulla lähti nopeasti täysin uusille raiteille, kun Mikko hyppäsi mukaan tekemään hankehakemusta Tekesille ja oli mukana tekemässä markkinatutkimusta Baltian maissa tapahtuvasta liikkuvasta työstä ja työvoimasta. Hankehakemus hyväksyttiin ja projektin myötä Mikko kääri hihansa ja ryhtyi kehittämään Viron puolelle suunniteltua liiketoimintaa.

Lue lisää
28.03.2018

Susannan matka opiskelijasta viestinnän asiantuntijaksi

Susanna Huurinaisen työura Tilaajavastuulla alkoi joulukuussa 2011 markkinoinnin opiskelujen ohella. Hän aloitti tehtävänsä asiakaspalvelussa, josta siirtyi myöhemmin viestinnän ja markkinoinnin pariin. Vuosia Tilaajavastuulla Susannalla on takanaan jo reilu kuusi, ja siinä ajassa onkin jo ehtinyt tapahtua kaikenlaista. Tilaajavastuun henkilöstömäärä on esimerkiksi kasvanut kahdestatoista tilaajavastuulaisesta lähes viiteenkymmeneen.

Lue lisää
07.03.2018

Henrin työharjoittelu johti controllerin pestiin

Tällä kertaa Uratarina-blogisarjassa tutustutaan Henriin, joka tuli tradenomiopintojensa loppupuolella Tilaajavastuulle laskennan ja rahoituksen työharjoitteluun. Harjoittelu vei Henrin mukanaan, ja kohta hänellä onkin takanaan jo neljä vuotta Tilaajavastuulla. Henri koki, että jo alusta alkaen hänet otettiin avosylin vastaan Tilaajavastuun ”isoon perheeseen”. Ensivaikutelma työpaikasta oli positiivinen, ilmapiiri ja työntekijöiden välinen yhteishenki innostivat opinnäytetyötä tekevää ahkeraa opiskelijaa.

Lue lisää
07.02.2018

Ellasta kasvoi Tilaajavastuulla digimarkkinoinnin osaaja

Tilaajavastuulla työskentelee paljon erilaisia ihmisiä. Jokainen tilaajavastuulainen on oman erityisalueensa ammattilainen ja tärkeä osa Tilaajavastuun arkea. Koska olemme ylpeitä jokaisesta tilaajavastuulaisesta, haluamme tuoda heidän tarinansa esiin uudessa Uratarina-blogisarjamme. Ensimmäisessä postauksessa tutustutaan Ellaan, joka työllistyi Tilaajavastuulle vuonna 2016 aluksi Academic Workin kautta, mutta siirtyi pian kokonaan Tilaajavastuun palkkalistoille.

Lue lisää
20.09.2017

Itseohjautuvuus - mitä se on?

Meillä Tilaajavastuulla otettiin harppaus kohti itseohjautuvaa organisaatiota vuonna 2016. Ajatus itseohjautuvuuden takana on yksinkertainen: itseohjautuvasti toimivassa organisaatiossa puretaan organisaatioiden perinteiset valtarakenteet ja annetaan työntekijöille enemmän valtaa, mutta myös vastuuta. Kuulostaa yksinkertaiselta, mutta ei välttämättä ole sitä.

Itseohjautuvuudesta keskustellaan nykyään paljon. Moni yritys janoaa vinkkejä itseohjautuvan organisaation rakentamiseen, mutta oikotietä onneen ei tässä ole. Organisaatiorakenteen uudistaminen on pitkä prosessi, joka vaatii vuorovaikutusta, luottamusta ja epävarmuuden sietämistä, kun perinteiset rakenteet uudistuvat. Moni yritys on onnistunut itseohjautuvuudessa hyvin, mutta jokaisella itseohjautuvalla organisaatiolla on omat kompastuskivensä. Vaikka me olemme olleet itseohjautuvuuden polulla vuoden, meilläkin toimiston käytävillä olen usein kuullut kysymyksen siitä, mitä itseohjautuvuus oikein on. Siksi syksyn kick off -tilaisuudessamme käsittelimme itseohjautuvuutta Filosofian Akatemian Karoliina Jarenkon johdolla.

Lue lisää
08.03.2017

Miksi meillä ei ole perinteistä HR:ää?

HR tulee sanoista Human Resources. Termin suora käännös on siis ihmisresurssit. Toisin sanoen ihminen mielletään perinteisessä johtamisessa ja johtamiskirjallisuudessa resurssiksi, joka pitää laittaa tuottamaan. Tämä ajatusmaailma sopi hyvin sodanjälkeiseen teolliseen aikakauteen, jolloin ihmisresurssit omin käsin rakensivat uudelleen tuhoutuneet talot ja sillat.

Mutta mitä käykään, kun tällä samalla ihmisresurssiajattelulla johdetaan ihmisiä nykypäivän jälkiteollisessa yhteiskunnassa? Nykypäivänä työ, jota varten tuo johtamistyyli luotiin, on hävinnyt. Ihmisiltä toimistoissa odotetaan muutakin kuin fyysisiä suoritteita, verta, hikeä ja kyyneleitä. Ylhäältä alaspäin johtamalla saat työntekijän varmasti kantamaan paketin pisteestä A pisteeseen B, mutta et mitään muuta.

Lue lisää

Pysy aina ajan tasalla ja tilaa kirjoitukset sähköpostiisi

Suosituimmat kirjoitukset

Viimeisimmät kirjoitukset